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李国彪到上社二景公司督导安全生产工作
发布日期: 2018-03-26 阅读次数: [744]次  新闻来源:新闻中心

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323日,集团公司党委副书记、总经理李国彪,党委常委、董事会董事韩振贵,总法律顾问杨宏一行到上社二景公司调研。

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上午,李国彪一行深入井下15106综采工作面,一路走、一路问、一路看、一路查,与一线职工亲切交谈,了解工作生活情况,并对职工安全基础知识、煤矿事故教训和集团安全工作理念的掌握情况进行抽查。杨宏与各单位负责人座谈,并结合集团和下属公司有关涉诉案件需要防范的法律风险进行讲解。

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下午召开煤矿安全工作座谈会,李国彪听取了市公司和上社二景公司的工作汇报,详细解读了“136”安全管理模式与“三个整顿”“三个提高”“三个改进”和“三个法宝”的深刻内涵和相互关系,要求进一步做好煤矿安全管理和企业法律事务工作。市公司党委书记、经理王春,党委副书记、工会主席贾逸凡,副经理董福凯、黎泽良、孔令胜,总工程师赵中玲以及各煤矿董事长参加座谈。

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李国彪强调,各企业要高度重视和防范安全风险、环保风险、法律风险。煤矿安全挂牌责任制是一项常态化的制度,更是一种担当和责任。就如何做好安全工作,他提出三点要求:

一是要强化依法治企理念,做到三项审核100%,提高防范风险能力,最大限度地维护企业合法权益。要高度重视法律诉讼和经济纠纷工作,加强法律体系建设,强化责任担当,做到对合同、制度、重要决策三项审核100%;要以积极的态度去协调、处理法律诉讼造成的法律风险、经济纠纷;要按照法律程序,积极主动维护企业的合法权益和经济利益。没有按照法律程序执行,给公司造成经济损失就是严重的渎职和失职行为。

二是要弘扬安全文化,夯实三基工作,强化“三个整顿”,扎实推进安全生产标准化工作。“136”安全管理模式是2018年安全工作的主线。“1”是头脑,是安全文化。要把党和国家的安全生产方针,结合企业安全管理目标、各种规章制度,形成独具晋能特色的安全文化。“3”是脚,是根基。只有脚扎住根,才能走得稳、站得稳,根基不牢就走不稳站不稳。“6”是中间部分,是柱子。“三基”工作的责任主体是煤矿,推动主体是地市公司,实施主体是区队。必须要有方案、有措施、有检查、有考核,形成长期的一种习惯一以贯之。要狠抓以标准化为标志的基础工作,做实做细现场标准化管理。要采取师带徒、现场手把手教等方式,把职工素质的提升贯穿于日常的训练、考核、管理。三基建设在基层,三个整顿在二级公司。要加强对煤矿班子的组织整顿,严格考核考评。完善以总工程师为首的技术体系建设,高度重视技术创新。地市公司要罗列出技术上存在的问题和课题进行技术攻关,落实国家的技术规定、技术标准、技术规范。“三个整顿”是补齐安全短板,加快科技创新,解决重大隐患,夯实三基工作的重要保证。

三是以质量效益为主线,以提升效率为抓手,优化资源配置,强化政治保障,为高质量发展与建设清洁能源集团新局面作出新的贡献。要围绕集团“质量效益年”整体思路,抓好“安全、生产、技术、营销、财务、成本”六大活动,进一步推进精细化管理,提高生产效率,压缩采购成本,提高发展质量,增加经济效益。重大安全风险在基层,没有约束的自律是不会长久的。二级公司要加强对三级公司进行绩效考核,按照契约化管理兑现奖惩,严格监督问责。各单位负责人要落实安全生产“一岗双责”制度,做到多流汗、少流血、不流泪,依法依规安全生产。


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韩振贵肯定了二景公司新班子组建后的各项工作和干部职工的精神面貌,并提出三点要求:一是进一步强化三基管理。在现场管理、技术整顿和地测先行上下功夫,以区队、班组建设为抓手,对标贯标,强化现场管理。加强三基管理不仅是学习基础知识,更要落实到基层每个人的行为中。二是抓好安全工作的薄弱环节和重点环节。抓住瓦斯、探放水、防灭火、小巷运输、机电、顶板、主提升运输、地面管理八个薄弱环节,开展全覆盖、不间断的安全检查和隐患排查,加大隐患整改闭合力度,补短板保安全。三是深刻汲取其他单位事故教训。要汲取去年以来的历次事故教训,贯彻落实楼阳生省长的“四铁”要求和李国彪总经理讲话精神,进一步压实安全生产责任,抓住安全生产三大法宝,做到质量达标、行为规范、隐患排除,希望阳泉公司各单位勠力同心,为集团发展再作新贡献。

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杨宏指出,防控法律风险是企业经营管理的重要环节。二级公司要高度重视法务工作,严格按照省国资委和集团公司加强法务建设的文件要求,健全法律事务机构,配齐总法律顾问和专业法律人员,以加强合同管理为切入点,实行法律工作三项审核100%。法务部门要明确职责,加强对市公司和下属单位法律事务的监管,不断增强依法治企能力,为企业改革发展提供坚实的法律支撑和保障。

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王春汇报了阳泉公司的近期工作,贯彻落实集团2018年工作会和党的建设暨纪检监察会议精神,按照集团党委“1+N和N+X”工作思路,不断夯实党建“三基”,宣贯“136”安全管理模式、“333”安全举措、安全工作“三大法宝”,进一步推进安全生产标准化工作,狠抓反“三违”,提质量,增效益,确保企业持续、规范、高效运行。

王春表示,阳泉公司将严格按照集团要求,认真分析存在问题,以补齐短板为重点,落实“四铁”要求,坚持“六抓”措施,高标准严要求,苦干实干创新干,不断夯实安全基础,提升安全保障水平。继续抓党建促业务,在提质增效上下功夫,深化改革创新,聚力管理提升,全面建设内涵式质量效益型企业,争当安全生产排头兵,做实瓦斯治理试验区,打造成本管控新高地,敢为改革创新先行者,为建设一流清洁能源集团贡献力量。(文/李 兰 郝 婧 图/李 钰)